第(3/3)节 2、待聘人员阐述今后公司的经营方针和计划

    13、聘任嘉熙公司总经理

    14、如就上述议题议程产生严重分歧，进入以下方案的讨论并形成决议

    1、总经理以利润承包的方式经营嘉熙公司

    以净资产为基准，以2004-12-31为期，以2004-12-31日的净资产总额作为依据，由竞标人采取公开竞标的方式，不限次数，以到期净资产高着取得公司的经营权，高于净资产总额的部分，以现金的形式由总经理全部或部分获取，低于到期净资产的差额由总经理个人以现金形式补足，总经理以等值股份作为担保。计价方式不变，核算方式不变。

    2、股份转让某位大股东向公司全体股东转让自己所持有的公司股份，转让依据以财务报告的净资产＆215125转化为现金向转让人分批支付，分5次支付，每次20，期限为2004年12月31日前。

    如果董事会不能解决严重分歧，则上升到股东大会，由股东大会解决。

    柳胖胖说：“陈盛的针锋相对是预料中的，刘禾的议题根本没涉及到相关问题，他在装傻，关于陈盛的方案，我是董事长，我给他否决了，不让他的提案作为议题不就行了。”

    我摇摇头，“董事长只是董事会的常设机构，董事会开会期间和其他董事一样身份，只是多一个主持会议而已，你的说法不成立。”我觉得有些冷，关了空调打开窗，把满屋子的烟雾迅速冲淡，又点燃一支烟，把柳胖胖的zio重重拍在桌上，“你没注意刘禾，你仔细看看他的提案。”

    柳总回过头又仔细研究着刘禾的提案，对我说：“也没有什么嘛，他就是一副坐山观虎斗的架势，先保护他自己的利益而已。”

    我提醒柳总：“他给我说，小股东能多10个点的半年收益。”

    柳总笑：“这个坏蛋就是想多收几个钱嘛，君子不拘小节，由他去。”

    我看他一副胸有成竹的样子，不再说话，做好了正式通知，分头发了下去。
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