第(2/3)节 有把批判的矛头对准战犯个人，而是批判社会制度。开展批判的形式是讨论或自由交流思想。

    两次世界大战，使人类遭受了多少灾难？

    为什么战争不可避免？

    战争的根源在哪里？

    战争使你们得到了什么？

    战犯虽然参与了多年的战争，但他们从来也没有想到上述问题。他们通过批判和讨论渐渐地认识到过去的盲目性和战争的反动性。

    把杀人当做职业的战犯的心里是冷酷无情的，但他们也有喜怒哀乐的人类属性，这一点就是能够改造他们的基础。我们认识到，对战犯的罪行必须坚决批判；但对战犯个人要给予人道关怀，了解他们的苦衷。有了这种认识，管理所的全体人员自觉地投入到教育改造战犯的行列中。

    一天，一名战犯玩球时不慎将玻璃打碎。听到玻璃破碎的声音后，看守人员急速赶过来了，战犯吓得不知所措。他们想至少会被训斥一顿。但出乎意外，看守没有训斥，反而安慰他。

    看守人员问“手没有伤着吧？”

    战犯回答：“手是没有伤着，但玻璃碎了。”

    看守说：“玻璃碎已经不能复原，只要手没有伤着就好了。”

    是很简单的对话。但谈话的一瞬间，战犯冰冷的心里有一股暖流在通过。战犯为打碎玻璃而提心吊胆，而看守怕手伤了赶来安慰，没有指责，态度温和并给予安慰，这对几年的狱中生活的犯人来说，是首次得到公正的待遇。这名战犯在几年后被释放回国后出版的回忆录中写道：“开始我们认为中国政府人道主义的待遇是个阴谋。但是，随着岁月的检验，我们从管理人员的言行中真正体会到了真挚的人间之爱。”

    战犯们骚乱时，食堂的炊事员把饭盆放到监舍门口后用脚踢出声，以示开饭。也就是说不愿与战犯们搭话。可是，思想情绪转变后，他们的态度全变了。他们主动询问犯人，饭菜可口吗？饭量够不够？日本人喜食何种饭菜？并根据征求的意见不断改善伙食。

    管理所规定，战犯平时不用的个人物品统一由管理所保管。战犯们的个人物品相当多，校官以上的个人物品一般都能装满五六个箱子。管理所把这么多东西一个不漏地登记在册，经常查看，以防损坏，布一类东西还经常晾晒，手表还保养上油去污。

    曾任铁警军少将旅团长的佐古龙信有25米呢子，他认为这些呢子早就要烂了。后来，他家属来探监时，管理所将完好的25米呢子交给他的家属。佐古龙情把25米呢子打开看后，发现没有一点霉烂。

    “保管员先生，太谢谢您了。我以为这些呢子全部会烂掉的，没想到还这么好。”佐古龙佑夫妇一再表示谢意。

    一天，管理所的温久达医生领着一名战犯去抚顺矿物局医院诊病。车到医院门口时，战犯晕倒了，温医生毫不犹豫地把他背到三楼诊室。当时正是夏季，温医生全身被汗水湿透。战犯看到这一情景感动得流下了泪水。他说：“我这样的人能得到治疗就已经是过分的事情，而医生先生还背着我上楼就诊，我不知怎样感谢才好。我也是有良心的人，我不会忘记中国政府的恩情。”

    曾任过伪满洲国国务院总务长官的武部六藏因患脑出血半瘫了。他在任总务长官的5年期间颁布了许多法令，血腥镇压了东北4000万同胞。仅因违反《治安维持法》而被逮捕的人就高达177万人。对这样的战犯，
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