第(2/2)节 有这个行业的经验！”我笑道，按下了水壶的开关。

    吴经理愣了一下，笑了，说：“您想了解哪方面的？我好详细地跟您汇报一下！”

    “比如，规模啊，场地啊，成本费用啊，营业人员组成啊，营业收入额啊等等，你系统地说一下……”我说。

    “哦！这样啊！”吴经理若有所思地点了点头。

    “来喝茶！”我将一杯功夫茶递放到了吴经理的面前。

    “谢谢！”吴经理说，“一般来说，象我们夜总会算大型的了。象我们这样大型规模的夜总会，使用面积为一万平方米场，地租赁租金180万元年，一般在市区以外80万元年，维修费用2万元月，装修与设备费用一般情况400万元，可使用3-5年，后需要大修一次费用为成本投入的50-70。歌厅内部设有60-80个包间，同时设立一般娱乐设施。象我们夜总就是这些概况……”

    “我们夜总会有没能外来的小姐？”我问道。

    “有！”吴经理看着我说，“夜总会要是没小姐，可以说就不叫夜总会了！当然不管是外来兼职的还是夜总会的专职小姐！”

    我点了点头，喝了一口茶，说：“继续！有什么说什么！……”

    “另外就是……例如：台球厅、小姐歇脚的休息室、大歌厅等。工作人员（服务生）80人左右，色情从业人员140人，管理者（鸡头）8人，财会出纳各一人，值班经理6人，保安20人，打手8人。下午为优惠时段，一般一个下午一个包间为300元，赠送30元成本的小吃或是酒水，一个小姐的上缴坐台费50元，下午的上座率为60，所有小姐的坐台费一般为抽头500元，包间收入1500元，晚上收入为下午的6-10倍，而歌厅营运费每天4000——8000元。小姐出台如果是鸡头介绍，鸡头抽取20费用，歌厅抽取10。一般鸡头在歌厅有职位设置。比如：业务经理，收入月薪1600-3200元（不包括客户提成）。我们这里的情况大概就是这些了……”

    我笑了，说：“那么说，不光我们夜总会有小姐，别的夜总会也有？”

    “是这样！”吴经理微笑着说。

    “那公安来查我们，你认为问题出在哪里？”我笑着问。

    “这……”吴经理一时竟语塞。

    “我告诉你吧！”我说，“出在我身上！……”

    吴经理没有作声。

    “马上叫夜总会的所有管理人员到会议室开会！”我站了起来。

    “耐总！白天是休息时间哦！”吴经理疑惑地看着我。

    “马上通知吧！”我缓缓地说，冲吴经理笑了笑。

    “好吧！”吴经理走出了办公室。
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