第(1/5)节     第二天一上班，燃油研究中心的楼道里，可热闹了。新来的二十几号试验员还有刘主任给我找的几个学经济的都在那里等着报到。四个组的助理都来找我要办公室、试验室，我没有办法只好带着他们去找赵部长……

    我在这里的工作，就这样在一片闹哄哄中开始了。几天功夫，我就感觉身心俱疲了。我开始怀念原来在人体健康组的惬意的生活了。

    这里，每天都要看大量的资料、文件，然后就会有开不完的会、没完没了的讨论、争论甚至争吵，往往一个会议下来，一个议题都定不下来。我发现，在知识分子高度聚集的地方，想要通过讨论的方式确定一件事，原来这么难！这样低效率的会议，很快就引起了所里领导的不满，1号专家首先宣布不再参加这样的会议，他认为这是浪费他的时间！他声称如果技术上有什么争论，他负责仲裁，关于方案、架构这些东西的制定，他完全支持李所长的意见，但他不再参与！……就这样，在争论了一周之后，“十分之一”工程的总体架构算是勉强定下来了。

    接下来，进入到了具体问题的讨论上。第一个重要问题——关于能量转换源的选择，争论比前几天还要激烈，连续三天没有结果。无奈之中，李所长又把1号专家请出来，并在会议开始时宣布今天无论如何也要把这个问题定下来！

    会议从上午10点半一直开到下午1点多，仍没有太大进展。在1号专家采用排除法的建议下，大家已经把目光都集中在三套方案上，一是沙漠中的黄沙；二是海水；第三个就是我一直主张的生活垃圾。

    终于，我抢到了再次发言的机会：“我要说的是，刚才大家的讨论，都忽略了一个重要的细节。那就是，上面让我们开展‘十分之一’工程，根本目的是什么？我的理解，是降低成本！所以，如果用我们的方案生产出来的油品，比从国外进口石油提炼的还贵，我们生产的再多又有什么用呢？我让我们中心的综合组算了一笔帐，由于必须绝对保密，我们已经确定使用的核心设备——功率为5亿焦耳每秒的能量转换机，所有的零部件几乎都是由我们所自己的下属工厂生产的，达不到规模化生产的标准，这样以来，每台成本高达2600万人民币！按装备5000台测算，光这笔投资就要高达1300个亿！而它的设计寿命，也就是两年。要组成生产流水线，又要投入不少钱，此外，还有设备维护费用，人工费，运输费等等现在还都没有算。所以，我认为，在通用能量转换源的选择上，必须把成本放在首位！才能把制成品的成本降到最低，才能算是真正完成好任务！怎么降低成本，我认为，要从四个方面考虑：一是本身非常便宜；二是存量够大；三是运输便捷；四是能够长期持续廉价供应。按照这几条要求，黄沙显然首先应被排除，因为不是所有的地方都有，运输成本太高。至于海水，在滨海地区可以考虑，但是与生活垃圾相比，显然适用范围就小一些，成本也略高一些。我觉得，还是用生活垃圾更稳妥，因为生活垃圾集中的地区，往往也是油料消耗集中的地区，生产和销售的距离可以做到最小，成本也就最低！而且，还可以起到改善环境的作用！总之，我倾向于生活垃圾方案！”

    “但是，喷气燃料，对转换过来的通用能量的要求很高，垃圾转换过来的能量恐怕不行！”我刚说完，张助理首先表示反对。接着，又有几个人表示反对。

    “好了，不用再说了，大家的意思，我们也都
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