第(7/14)节 他，弄得柳胖子一手抓起待烫的生猪肉，说是一块肉顶一杯酒，连吃三块才得了一个满堂彩。

    柳胖子一边开车一边感叹着油田人的豪爽，抱怨着这趟下来至少又要多长十斤肉。这几日的共同作战，让我们三个之间的感情迅速升温，当柳胖子在言辞之中流露出对陈盛的不满之时，刘禾开始承诺全力支持他。刘禾说，希望能把柳胖子塑造成为真正的企业家，而不是一个小老板。

    02年的天津会开得很成功。陈盛的展场设计被认为是非常经典的作品。我对陈盛说黑色柱体缠绕麻绳是2000年香港的张天爱大奖作品的延申。陈盛很得意，说根本没见过，是自己想出来的。我的高度认同让陈盛觉得非常有成就感，至少我的赞誉是非常有质量的评价，而不等同于其他同行同事的简单称赞，他认为多半有马屁的成分，虽然我们的称赞从根源上是一致的。

    天津全国建材会已经举办了十届，柳胖子说就象成都的糖酒会一样已经成为了天津的城市文化，只是一年不如一年，今年的客商只有去年的一半多一点，toto、美标、科勒、汉斯格雅四个巨头都没来，看来天津会是不行了。

    回到北京分公司的当天晚上，柳胖子召开了第一次董事会。除了我们四个，北京分公司的李经理也列席了会议。柳胖子在慷慨陈辞后，开始厉声责问李经理在操作北京分公司的失误，导致局部亏损。

    陈盛的脸色很难看，李经理是他的大学同学，也是他的嫡系部队中级别最高的经理。由于事前柳胖子没有跟任何人通气，局面非常尴尬。我和刘禾对情况不了解，自然没有发言的余地。柳胖子很老辣，一连三个为什么？

    “为什么不执行我八月在北京时撤消分销商的决定？”

    “为什么连续两个工作日不在岗导致总公司通知无法送达？”

    “为什么我亲自交办的办公室和宿舍装修都不进行？”

    李经理一脸的委屈，无法抱怨。事实上，身兼北京木桶生产和销售管理两职的封疆大吏非常辛苦。李经理本来是132厂的机翼设计工程师，应陈盛之约全面主持北京工作，自5月建立北京分公司以来就没休过一个周日。我隐隐知道问题的关键不是工作上的瑕疵，不服从总公司的指挥不是绝对的问题，将在外军令有所不受，作为受过高等教育的董事会成员不会不知道这个道理。柳胖子恼火的是，李经理在北京公司并没有把他视为老大，而只听从陈盛的调遣，还在工人中散布说那死胖子什么都不懂。

    评论领导是做下属的大忌，李经理是国有企业出身免不了这个习气。在私营企业中，任何一个老板都无法忍受这样的部下。刘禾说忠诚比能力更重要就是这个意思。我的位置很特殊，与三个老板的关系介于朋友和部属之中，难免陷于要求评论其他老板的境地。我非常清楚，今天的李经理可能就是明天的我，我必须从根源上避免。我觉得有必要给三个老板进行一次关于管理的培训，内容是如何客观评介属下，要点是对事不对人。

    私下里，我跟柳胖子说关于成都主管邀约我去嫖妓的事情。我说，这样不好，公司的风气不正，影响很不好。柳胖子闷了半天，说那是个人私生活，不便过问。我的正气歌唱不下去，心里很是疑惑：总不至于柳总还大力支持吧。

    柳胖子说陈盛教他打网球、打保龄，督促他游泳，同时也拖着他去第一次嫖。柳胖子说知道自己没办法抵御诱惑，所以根本就没
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